班组是企业管理末梢最活跃的细胞，班组长作为“兵头将尾”，既是公司发展战略落地的“最后一公里”，更是企业人才成长的“第一起跑线”

近年来，佛山高速营运公司以打造“学习型组织”为核心抓手，定期举办“班长论坛”，将系列分享活动淬炼为撬动学习型组织建设、人才培养体系优化与企业文化深度落地的关键支点。

经验共融 赋能组织进化

学习型组织的核心在于全员学习、知识共享与互动共生，班长论坛恰是这一理念的生动载体。从基层收费员到管理员的十六年进阶之路，“百万无差错收费员”的日常实践拆解……个体智慧通过这一个个论坛分享升华为集体知识财富，最佳实践得以快速复制，助推组织能力持续跃升。

平台筑梦 激活人才势能

人才是企业最宝贵的财富，班组长则是孕育未来复合型管理者的“苗圃”，更是支撑企业基业长青的坚实根基。班长论坛为一线班组长搭建了展示管理智慧与思维深度的广阔舞台：从团队冲突化解、信任构建的“软实力”锤炼，到收费机器人管理的创新思考，再到新员工快速融入的实践方法论……众多基层骨干由此崭露头角，进入公司“苗圃计划”中，与企业发展同频共振，共赴成长。

文化铸魂 引领行为自觉

企业文化绝非墙上标语，而是融入血脉的行为自觉，班长论坛正是检验与凝聚文化认同的生动场域。

何为“服务为先，司乘至上”的服务理念？收费站场上紧急灭火，避免货车损失的果敢担当便是注解。

何为“清心自守，正道直行”的廉洁观？班组长自编自演的情景剧《青年守住底线实操指南》，以幽默表演诠释收费员面对诱惑时的“及时刹车”。

一个个鲜活故事，让企业文化理念具象为可感可知的行为准则，真正实现企业文化入脑入心、落地生根。

“班长论坛”仍在持续开展，参与人员范围也在不断拓展。该活动也从最初的经验交流平台，成为公司激活基层动能的“金钥匙”——它让组织智慧持续涌流，使人才梯队不断壮大，更让企业文化在实践中愈发鲜活。

展望前路，这场扎根基层的“成长接力”将继续纵深推进，未来公司将以班长论坛为重要抓手，持续打通知识沉淀与转化的闭环，让组织学习力转化为企业核心竞争力；精准识别并培育更多中坚力量，为公司发展注入澎湃动能；让企业文化基因深植每个管理末梢，成为公司行稳致远的精神密码。